Ogni progetto, prima o dopo, incontra la stessa domanda: chi lo paga e con quale procedura.
Sono le risposte a decidere se un intervento resta un'idea o diventa realtà.
Per chi cerca risorse
Scouting e valutazione di ammissibilità: bandi ministeriali, fondi regionali e camerali, programmi europei, fondazioni bancarie.
Strumenti fiscali e agevolativi: Art Bonus, detrazione per la manutenzione e il restauro di immobili vincolati, altre agevolazioni, sponsorizzazioni tecniche.
Redazione della proposta: quadro economico, cronoprogramma, indicatori, costruzione delle partnership.
Assistenza alle imprese nella partecipazione a gare d'appalto: requisiti, DGUE, ATI e consorzi, offerta tecnica ed economica, soccorso istruttorio.
A valle dell'assegnazione: gestione, monitoraggio e rendicontazione, ammissibilità della spesa e assistenza nei controlli.
Chi scrive proposte vincenti sa scrivere criteri che selezionano le offerte migliori, e viceversa. A una condizione: non sediamo mai da entrambi i lati del tavolo nella stessa procedura.
Il conflitto di interessi in materia di contratti pubblici è disciplinato per legge; preferiamo dichiarare la nostra regola, senza ambiguità.
Per chi assegna i contratti
Impostazione della procedura: forma di gara, requisiti di partecipazione e di qualificazione per interventi su beni tutelati.
Redazione degli atti: disciplinare, capitolato, criteri di valutazione e griglie di punteggio dell'offerta tecnica.
Supporto al RUP e alle commissioni giudicatrici in fase di selezione; verifica delle offerte anomale.
Programmazione e suddivisione in lotti, con tempistiche compatibili con le scadenze del finanziamento.
Accordi quadro e contratti di manutenzione pluriennale.
Due Diligence & Feasibility, Architecture & Restoration, Heritage Programme Management, Art Advisory & Valuation — passano tutte da qui.
E quanto prima si guarda alle risorse, tanto più margine si ha per costruire un progetto vincente.